设计洞察

设计洞察 | 微衡创新，开启百科全书式的多面创新制式

时间：2020-05-29 来源：

随着现在越来越多的企业开始注重品牌的塑造，设计的作用也自然变得愈发重要，思考、创新、交互、互联、联动，老板与员工的概念界限越来越模糊，存在的只有创新的设计者与集中创意灵感的平台。我们慢慢发现，有很多颠覆性的创新以及产品，包括生活方方面面的新模式，最原始的传统模式将无法生存。

“没有什么不朽的，包括艺术本身。唯一不朽的，是艺术所传递对人和世界的理解。”设计也是如此，其重要性在于它可以通过一种创新的方式来优化生活，而这过程中最离不开的是设计者的思维。

创业是把理想放一个平台上去实现的过程

挑战与机遇中的最佳平衡

微衡，是一种微妙的平衡，保持着这种微妙的状态，才能实现自身优雅地、不停止地旋转。万物皆是如此，微衡创新兼具着“权衡多元要素”与“实现核心目标”的双重任务，把握着经营航向，追求进步的态度，永恒驱使着微衡，“转”出独一无二的精彩，与此同时帮助合作伙伴们也寻找这种最佳的微衡态，以保证能够协同最大的社会资源进行创新。

创新机遇的最佳把握

在微衡创新创立之初，常年关注于设计研究与实践的价值，深入研究设计驱动型品牌的发展，深耕复合型设计创新领域的赵斌和历任深圳洛可可首席设计师、设计总监，飞利浦产品设计师及大疆创新高级设计师李文博两位创始人，希望利用各自十年丰富的设计经验，建立一个以设计作为核心驱动力的团队，保持专业的设计实力，并通过高品质设计创新实现产品力及产业的价值提升，用设计创新服务大众，将设计价值最大化，将坚持提供“供不应求”的高品质设计作为目标，同时，也希望能够通过创新力孵化出众多大而坚实的品牌。

△微衡创新创始人赵斌

△微衡创新创始人李文博

由于初创公司处于行业生命周期中的早期阶段，很多创业者都面临着资源的有限、竞争优势不明确，所在产业、行业、产品的设计价值并没有凸显出来等等问题。加之创业市场近年比较低迷，业务量下降，设计能力无法完全发挥。而且很多大型企业早已习惯了“体量对等”的沟通模式，这导致他们在不断寻求外脑创新的时候，对小体量初创公司的价值评估失准，这些都是微衡创新成长路上的重多挑战。

面对挑战，微衡创新开始寻找小团队的优势，采用精英设计的方针，让最好的设计师，专心的在前沿做好设计。这同时也让微衡能够腾出一些时间来思考未来的路怎么走，而不是一味的进行以满足甲方为唯一目的的设计服务。

设计最理想化的状态就是微衡态，它一定是权衡了商业价值、技术可能性、设计创新度与美感等多方面的因素后，综合得出的结果。在这个理念的运作中，要求设计人一定要接触一个领域，就学习一个领域，能够把群体智慧整合到一起，就是创新设计的最佳路径。这是微衡创新在设计之路中所做出的创新性尝试与理想化追求，而面对创新，两位创始人也有着更深层面的理解。

赵斌认为“每一次成功的创新，都需要找到技术、商业、设计三者之间的微妙平衡。而在研发设计的过程当中，成本、时间、外形、构造、投入、产出这些都是我们要找到的平衡，这种微妙的平衡在生活中处处可见，也就像设计一样，成功的设计一定是一个能够找到微衡点的设计。”李文博也提到，“在设计过程中，技术、商业及设计中的任何一个因素的缺失会导致整个系统失衡，成功的样子千篇一律，失败却各有各的不同。”

产品设计中的丛林法则

产品设计中的创新最终都是以实物为载体来呈现的，是极具风险和挑战的。大多数产品终将坠入时间的河流，销声匿迹，只有小部分的会沉淀成经典。产品的生存法则和自然界一样，物竞天择，适者生存。设计理念就如基因，将决定孕育出的什么样的生命、有什么样的特征、多长的寿命等一系列属性。设计师在这个丛林中要对大环境有一个清晰判断，为一个设计组合好基因，达到多方面的平衡，才能适应残酷的丛林竞争。

BlackQuartz是微衡创新为LED拼接屏行业的标杆企业雷迪奥（ROE）打造的新品。BlackQuartz在延续雷迪奥品牌风格的同时兼顾使用体验，将外观、抗扭力、操作便捷度结合起来。李文博多年前作为LKK（洛可可）深圳首席设计师曾为雷迪奥设计黑玛瑙（BlackOnyx）这款经典产品，囊括全球各大顶尖奖项并成为行业标杆。而BlackQuartz成为了微衡设计团队和雷迪奥研发部共同打造的又一精品。

研发设计的难度在于梳理产品需求，工业设计的业态已经从外观设计跨越到研发设计的阶段，不是当年包个外壳的时代，研发设计的需求和限制都是比较不明朗的，所以中间存在很多来来去去的讨论和顾虑。在BlackQuartz的研发中依然存在很多不确定需求，包括结构实现和外观的冲突、多环境需求的兼容性，所以这个过程是充满斗争的，通过排除、优选最终选择最优基因，达到各方面平衡，同时也离不开设计团队结合公司优势、团队配合、多方合作，才能做出优秀作品。对于微衡创新的设计团队实力，赵斌给出了非常肯定的答案，“过往的工作经历已经能够证明我们的实力。而现在我们将带领的新一代设计师为主的团队，希望能够做出一些更加突破性的创新以及具有驱动力的设计。”

DrugsFit脐宝特别版，是由天河诺亚与美国AGI强强联合重磅推出，专为家庭量身打造的个体化安全用药宝典。该产品基于先进的基因检测技术，依托国际权威DrugBank数据库，为脐宝家庭提供个体化安全用药方案。

微衡创新在产品的品牌与APP设计中，洞察其中痛点，首先在信息流方面，用户在认知全新技术的时候常常无法一下明白其原理，所以需要对要展示的信息进行优先级的排序，通过优良的阅读体验将信息在网站上层次丰富的展现出来，最终可以让用户通过舒适的阅读，快速了解全新的技术所提供的服务内容。这大量的降低了新用户的沟通成本，提高了品牌的创保效率。第二在体验流方面，新的服务从实际出发，微衡创新主张强化最核心的功能模块，选择从品牌高度建立体验流，确定体验的目标效果，一步步建立核心功能的呈现。

脐宝是一个与健康息息相关的产品，在使用的过程中，它将通过基因检测为每一个人提供具有针对性的用药方案。因此，微衡创新在为它设计视觉时提取了DNA、脐带、以及检测分子/群体等的元素，而色调上则考虑突出脐带血的特性以及对家庭的联想，选择了温暖的红色。这个产品的视觉方案突出了它自身的定制性以及家庭与个体之间的连接性，帮助用户更好地理解产品的核心功能。而在使用流程上的优化更是极大地提高了用户体验，也帮助品牌降低了沟通成本，大大提升了品牌传播力。

设计师案例作品

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△大疆 Mavic Air

文博曾参与大疆 Mavic Air的设计研发，与设计团队一起配合产品经理提出的产品定义，进行优化外观设计，并通过一些设计巧思达成产品需求。在经历了长时间的反复推敲之后，终于将这个小巧而炫酷、附带折叠天线脚架以及可收纳摇杆遥控器的无人机公之于众，成为又一个里程碑。

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△大疆 smart controller

大疆smart controller带屏遥控器在经历了多次迭代优化之后，文博和大疆研发团队打造出这款集美感、技术、体验于一身的优秀产品。这种一年打磨一款精品的设计经验也是微衡团队的优势。

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△双用滑板车

双用滑板车通过简单可靠的方式将滑板转换为带有手柄的“脚踏车”，以满足不同年龄和不同骑行需求，操作方便且便于存放，反映出微衡设计师对用户的细致洞察力。

变局下的“危”与“机”

多变的社会环境与市场下的精英团队

2020年初的这场新型冠状病毒（COVID19）肺炎给全世界带来了不小的动荡，给人类文明社会又一次带来了前所未有的挑战，同时也悄然改变着世界格局。

历史上其实并不缺乏因为疫情爆发而影响历史进程的事件，国内有明朝末年的鼠疫爆发，改变了历史的走向；国外有欧洲爆发的黑死病，直接推动力欧洲中世纪文艺复兴。对于这一次的疫情，当产业因突发疫情而洗牌格局定位，大众因隔离宅家而改变生活方式，市场因需求巨变而重组商业模式……疫情之中、之后的方方面面都一定与以前大不同。对于设计行业来说，值得思考的是设计在需求下降和转变的情况下，该怎么主动做出调整。

疫情无疑会淘汰一大批落后团队，特别是对于互联网兼容性差的团队，这就给每一个公司侧重沟通的环节提出了挑战。很多强调当面接触的产业，都在这次疫情中被改变。就长期来看，疫情不仅促成了人们行为的改变和对疾病的认识，更促进了不分国界的人类共同体的一次深度反思。我们不是孤立的，我们是相连的，我们也不是强大的，一种新型疾病就可以迅速扰乱我们的社会秩序。但是我们是可以团结协作的，我们是可以快速和积极应对问题的，那么对于致力于成为“Problem solver(问题解决者)”的人群，就是最大的机会。而微衡创新就是这么一个团队。

△微衡创新团队

近几年，人工智能渗透设计行业已是必然的，大量的数据+工具的加持，使得基础设计行业会被更高效的人工智能取代。设计未来的状态一定是一个“超级学习型”+“超敏感同理心型”团队的综合体。设计也无法用传统的“文理科”去分类，设计团队将是一群直面问题，快速学习，敏锐洞察，创意十足的人，只有这样的团队，才能够在未来的竞争中脱颖而出。

成功没有统一的答案，面对不断变化的市场，微衡创新采取的措施第一是以不变应万变，不变的是对设计品质的高要求。第二是拓宽信息渠道，建立属于微衡创新的的信息构架和信息观。第三是打通大设计概念，多方合作整合多维度创新共同打造共赢局面。

创意与灵感的爆发地

以梦为马，有趣的灵魂从不独行

如果艺术源于生活，设计源于生活的缺陷，那内容与故事则来源于人，每个人都有属于自己的故事与领域，微衡每一位有趣的伙伴都将是内容的优质灵感来源。微衡创新在成长过程中，设计服务并不是唯一的输出，将团队集体兴趣变现，增大设计的价值，将它变成一个能引起大量共鸣的事业，让设计作为主要驱动力去影响社会，也是微衡创新的愿景之一。

如果说创始人赵斌的故事就是一本小说的素材，那他的经历带来的是设计思维的多元化，除了多年来以设计师、研究院、顾问、管理者等身份为多家公司和研究机构提供了创新设计的相关服务之外，现任教育于广东美术学院，从事设计驱动型品牌的相关研究，从商圈回归教育再到创业突破，成就了他对设计理想的完美实践诠释。另一位创始人李文博从小喜欢手工和画画，是一位拆家小能手，也是飞机模型收集爱好者，从他的业余兴趣不难发现他与工业设计之间的命中注定。