刘湘铖先生，1988年出生，现任深圳创维-RGB电子有限公司工业设计研究院院长。

自任职以来，一直主导着创维设计的升级，把创维工业设计研究院从一个单一的设计部门升级成为一个多元的产品孵化部门，并积极探索新零售在传统企业的发展，推动创维智家的商业落地，长期负责智家多元产品的选品工作。制定设计策略，培养设计师梯队，提炼创维设计哲学，制定创维设计语言，同时负责AIOT的场景规划，以及多元产品业务的落地和推广。

在他看来设计是长跑，不是单纯的靠灵光乍现，需要付出很多的时间和精力不断地完善和自我颠覆，才能做得更好。设计师要专注于专业知识的学习，也要学习很多其它领域的知识。在别人看来电视没什么好设计的，90%的面积被屏幕占据，但电视产品相对于其他电子产品，生命周期更长，用户从一个人到一家人不等。这就意味着设计师除了要思考产品与人，还需要思考其与时间、空间之间的关系，才能不断地推出更好的产品给用户带来惊喜。

他认为设计不单纯是美学的表达，设计者需要不停地变化角色去感受产品在不同环节时用户所面临的问题，设计师不能简单地把产品的最终使用者来当做他们的唯一用户，设计需要考虑产品的生命周期内所有与其发生链接的人，这里面包含研产供销的所有人员，也包含最终的使用者，设计者需要站在不同的角度反复审视我们的方案。每一个产品的落地设计方案必须经过三轮过滤，过滤的指标分别是用户、企业和市场，第一这个创新是否对用户有用，第二是否符合目标时间段的市场需求，第三是否符合品牌调性。他希望探索一种打通上下贯彻前后式的设计思路，在设计中体验穿透式角色，通设计及产品，从而做到形神兼备，基于以上的思想，他帮助中兴通讯、创维、微鲸等企业打造了数百款爆款产品，并取得了巨大的商业成功以及数十项设计大奖。